“O mercado português representa 70% das nossas receitas. É também o mais exigente do ponto de vista do investimento”

José Dionísio é fundador e co-CEO da Primavera Business Software Solutions, sedeada em Braga. Acredita que a tecnologia é um dos principais motores da gestão empresarial e que as empresas que não façam esse investimento, estarão condenadas ao insucesso. Os 25 anos de crescimento sustentável da Primavera BSS têm tido também em consideração a responsabilidade social como algo obrigatório nos dias de hoje.

Como avalia o crescimento da empresa ao longo dos anos e quais os principais desafios?
Avalio de forma muito positiva porque foram até agora 25 anos de crescimento contínuo e assinalável. Por outro lado, também vejo esse crescimento de forma natural na medida em que crescer deve fazer parte do desígnio de qualquer empresa. As empresas devem crescer em volume de negócio e com rentabilidade. Só assim se cria valor no tempo. Caso contrário, candidatam-se a desaparecer a prazo.
Os desafios da Primavera BSS são imensos até porque estamos num setor altamente competitivo e que exige permanentemente da gestão da empresa e de todos os seus quadros. Neste momento, está pura e simplesmente tudo por se fazer, pois temos que desenvolver novamente todas as nossas soluções debaixo dos paradigmas da Cloud.

Estando presentes em vários países, qual o posicionamento em Portugal e o contributo do nosso país para a performance do grupo?
O mercado português representa 70% das nossas receitas. É também o mais exigente do ponto de vista do investimento. Os mercados africanos de língua oficial portuguesa e o mercado espanhol são também muito importantes e têm-nos exigido cada vez maior dedicação na medida em que fiscalmente estão a sofrer grandes transformações relativamente às quais os produtos têm que dar resposta adequadas.

Que tipo de empresas são vossas clientes?
A Primavera BSS endereça todos os segmentos de mercado, incluindo a Administração Pública. Temos mais de 30.000 clientes ativos, das mais pequenas às maiores empresas sediadas nos vários mercados. No segmento mais alto, das médias e grandes empresas, as nossas soluções estão devidamente verticalizadas pois só assim conseguimos servir esses clientes.

Quais os projetos e novidades a serem lançados a curto prazo?
Acabámos de lançar a versão 10 das nossas soluções de tecnologia Windows e até final do ano contamos lançar a primeira versão do novo ERP para a Cloud, cujo nome será ROSE. Por outro lado, temos vindo a servir o mercado dos escritórios de contabilidade com soluções que integram cada vez melhor a gestão dos seus clientes com a informação tratada pelos contabilistas. É uma revolução para o setor em que estamos altamente empenhados.

Qual a importância da responsabilidade social? Que projetos e atividades apoiam?
A responsabilidade social empresarial não é hoje uma opção. É uma obrigação. E simultaneamente, um grande instrumento de motivação dos colaboradores de uma empresa. A Primavera BSS está envolvida em dezenas de iniciativas, a maioria delas, em parceria com instituições de caráter social de Braga, por força da nossa forte presença nessa cidade. A responsabilidade social empresarial é sem qualquer dúvida o segundo maior acionista da empresa, dada a dimensão das verbas a si dedicadas.

Na sua opinião, de que forma as novas tecnologias podem alavancar o sucesso de uma empresa nacional?
A resposta difere de caso para caso, pelo que prefiro afirmar que o mais importante é que todos os decisores façam um esforço por se manterem informados sobre o que se passa no seu setor de atividade e se rodeiem dos parceiros ou colaboradores certos para o ajudarem. Não investir em tecnologia em prol da modernização é condenar a organização a médio prazo pois a mesma deixará de ser competitiva e perderá os seus clientes.

Sendo a transformação digital, uma realidade incontornável, como vê a sua implementação no tecido empresarial português? É apenas empreendedorismo de alguns ou existe uma estratégia concertada a nível nacional?
Confesso que já vi as coisas mais negras. Hoje, apesar de estar muita coisa por se fazer, vemos os decisores mais atentos e interessados em promoverem essa transformação nas suas organizações. Muitos já perceberam que esse investimento não é uma opção, mas antes uma obrigação. Há muitos bons exemplos de transformação digital no nosso tecido empresarial pelo que a palavra hoje é de algum otimismo.

Quantos colaboradores tem a empresa atualmente?
A Primavera BSS conta atualmente com 320 colaboradores, estando a caminho dos 350.

Como avalia a parceria com a NUCASE?
A nossa parceria é de longa data e recordo-me de ver nos decisores da empresa, e muito em especial, no Sr. Nunes, uma permanente vontade e pressão junto da Primavera BSS para fazerem mais, para automatizarem mais, para produzirem com maior eficácia. Nesse sentido, a Nucase, habituou-nos ao longo dos anos a fazer-se ouvir dentro da Primavera BSS tendo muitas vezes influenciado o roadmap do nosso desenvolvimento de produto. Não se pode esperar melhor de uma parceria.

Que marcos mais importantes da empresa gostaria de destacar?
Em 25 anos, já fizemos tantas coisas, que tenho dificuldade em assinalar as mais importantes. Preferia destacar o facto de termos construído um grande grupo de trabalho que seguramente orgulha a engenharia e o marketing português. Somos hoje vistos do exterior como uma empresa exemplo, quer pelos constantes crescimentos como pela rentabilidade associada. E isso deixa-nos, enquanto fundadores e gestores, obviamente orgulhosos. Por outro lado, destacaria o grande canal de parceiros que representa com toda a competência as nossas soluções junto dos clientes finais. Este é, juntamente com o nosso produto, o maior ativo da Primavera BSS.